롭무어 '레버리지' 핵심 요약: '열심히 일하지 말고 시스템을 이용하라'

열심히 일하는데 왜 나는 여전히 가난할까? 왜 누구는 하루 4시간만 일하고도 수억 원을 벌고, 누구는 밤새워 일해도 카드값에 허덕일까? 롭무어의 저서 '레버리지'는 이 잔인한 질문에 대해 가장 명확한 해답을 제시합니다. 이 책은 단순한 시간 관리 기법을 넘어, 자본주의의 본질을 꿰뚫고 타인의 자원을 활용해 나의 자유를 쟁취하는 법을 다룹니다. 오늘 포스팅에서는 인생의 패러다임을 바꿀 레버리지의 핵심 철학과 실천 방법을 자세히 알아보도록 하겠습니다.

▲ 롭무어 '레버리지' 핵심 요약: '열심히 일하지 말고 시스템을 이용하라' (이미지 : 예스24)

 

롭무어 '레버리지' 핵심 요약: '열심히 일하지 말고 시스템을 이용하라'

<목차>

1. 레버리지(Leverage)란 무엇인가? : 고정관념의 파괴

2. V-V-K-I 전략: 가치와 비전을 통한 인생 설계

3. 핵심 결과 영역(KRA)과 소득 창출 업무(IGA) 구분법

4. 아웃소싱과 위임: 타인의 시간을 내 것으로 만드는 법

5. 파레토의 법칙과 80/20 원리 적용하기

6. 총평: 당신은 레버리지 할 것인가, 당할 것인가?

 

 

1. 레버리지(Leverage)란 무엇인가? : 고정관념의 파괴

 

• 롭무어가 말하는 '레버리지'의 사전적 의미는 지렛대입니다. 하지만 이 책에서 정의하는 레버리지는 '최소한의 노력으로 최대한의 결과를 얻는 기술'입니다. 대다수 현대인은 성실함이 미덕이라는 교육을 받고 자랐습니다. 하지만 롭무어는 말합니다. "열심히 일하는 것은 오히려 성과를 방해하는 요소가 될 수 있다"라고요.
• 우리는 크게 두 부류의 삶을 삽니다. 내가 남의 시스템 속에서 레버리지를 '당하는' 삶과, 내가 시스템을 만들어 남의 자원을 '레버리지 하는' 삶입니다. 만약 당신이 스스로를 위해 시스템을 구축하지 않는다면, 결국 당신은 다른 사람의 시스템을 위해 일하게 될 것입니다. 이것이 자본주의의 냉혹한 현실입니다.
• 레버리지는 단순히 돈을 많이 버는 기술이 아닙니다. 내 소중한 시간을 확보하고, 내가 가장 가치 있다고 느끼는 일에 집중하기 위해 나머지 낮은 가치의 일들을 제거하거나 위임하는 철학입니다. 즉, 시간의 주권을 되찾는 것이 레버리지의 진정한 목적입니다.

 

 

2. V-V-K-I 전략: 가치와 비전을 통한 인생 설계

 

롭무어는 레버리지를 실천하기 위한 공식으로 V-V-K-I를 제시합니다. 이는 Value(가치), Vision(비전), Key Result Areas(핵심 결과 영역), Income Generating Activities(소득 창출 업무)의 약자입니다.

첫 번째 V(Value)

• 당신의 삶에서 무엇이 가장 중요한지 정의해야 합니다.
• 가족, 자유, 건강, 돈 등 본인이 진정으로 원하는 가치를 모른다면 남의 속도에 휩쓸리게 됩니다.

두 번째 V(Vision)

• 당신이 도달하고자 하는 최종 목적지입니다.
• 명확한 비전이 있어야만 어떤 일을 레버리지하고 어떤 일을 직접 할지 결정할 수 있습니다.

이 가치와 비전이 확립되지 않은 상태에서의 노력은 목적지 없이 노를 젓는 배와 같습니다. 레버리지의 시작은 내가 무엇을 위해 시간을 쓰는지, 그리고 어떤 가치를 지키기 위해 타인의 시간을 빌려야 하는지를 명확히 하는 것에서 출발합니다.

 

 

3. 핵심 결과 영역(KRA)과 소득 창출 업무(IGA) 구분법

 

V-V-K-I 공식의 나머지 두 가지인 KRA와 IGA는 실무적인 영역입니다. 롭무어는 우리가 하는 모든 일을 이 두 가지 기준으로 필터링해야 한다고 강조합니다.

KRA(Key Result Areas)

• 당신의 비전을 달성하기 위해 반드시 결과가 나와야 하는 핵심 영역입니다.
• 예를 들어 사업가라면 상품 개발이나 마케팅 전략 수립이 KRA가 될 수 있습니다.

IGA(Income Generating Activities)

• 당장 수익을 창출하는 직접적인 업무입니다.
• 고객과의 계약, 고단가 서비스 제공 등이 여기에 해당합니다.

중요한 점은 우리가 매일 처리하는 이메일 답장, 단순 서류 정리, 가사 노동 등은 KRA나 IGA에 해당하지 않을 확률이 높다는 것입니다. 이런 낮은 가치의 업무(Low Value Tasks)에 시간을 뺏기고 있다면 당신은 레버리지 당하고 있는 것입니다. 레버리지의 핵심은 당신의 시간을 오직 KRA와 IGA에만 투입하고, 나머지는 과감히 버리거나 타인에게 맡기는 것입니다.

 

 

4. 아웃소싱과 위임: 타인의 시간을 내 것으로 만드는 법

 

• 레버리지를 가장 강력하게 실천하는 방법은 '위임'입니다. 많은 사람이 "내가 직접 하는 게 빠르고 정확해"라는 생각에 빠져 모든 일을 움켜쥐고 있습니다. 하지만 롭무어는 이를 '통제증후군'이라 부르며 경계합니다.
• 진정한 레버리지는 자신의 시급(Time Value)을 계산하는 것에서 시작합니다. 예를 들어 내 시급이 10만 원인데, 시급 1만 원이면 충분한 청소나 단순 업무를 직접 하고 있다면 나는 시간당 9만 원의 손해를 보고 있는 셈입니다. 이 비용을 아까워하지 말고 사람을 고용하거나 시스템(SW, AI 등)을 도입해야 합니다.
• 아웃소싱은 단순히 귀찮은 일을 넘기는 것이 아닙니다. 나보다 그 일을 더 잘하는 전문가에게 맡김으로써 결과물의 품질을 높이고, 나는 더 높은 가치를 창출할 수 있는 시간적 여유를 확보하는 전략적 선택입니다. 자본주의 사회에서 부자들은 시간을 사고, 가난한 이들은 시간을 팝니다. 당신은 어느 쪽에 설 것입니까?

▲ 롭무어 '레버리지' 핵심 요약: '열심히 일하지 말고 시스템을 이용하라' (이미지 : 예스24)

 

5. 파레토의 법칙과 80/20 원리 적용하기

 

• 레버리지의 이론적 근거 중 하나는 파레토의 법칙입니다. 우리 삶의 결과물 중 80%는 우리가 투입한 노력 중 단 20%에서 나옵니다. 반대로 말하면, 우리가 하는 업무의 80%는 겨우 20%의 성과만을 만들어내는 비효율적인 일이라는 뜻입니다.
• 롭무어는 이 80%의 비효율을 과감히 잘라내라고 조언합니다. 완벽주의를 버리고 성과에 직결되는 핵심 20%에 모든 자원을 집중하는 것이 레버리지의 핵심입니다. "최고의 성과를 내는 사람들은 가장 바쁜 사람들이 아니라, 가장 중요한 일에 집중하는 사람들이다"라는 구절은 많은 시사점을 줍니다.
• 매일 아침 '오늘 해야 할 일' 리스트를 적는다면, 그중에서 정말 중요한 20%가 무엇인지 체크해 보십시오. 그리고 나머지 80%를 어떻게 레버리지(위임, 삭제, 지연)할지 고민하는 습관을 들여야 합니다.

▲ 롭무어 '레버리지' 핵심 요약: '열심히 일하지 말고 시스템을 이용하라' (이미지 : 예스24)

 

6. 총평: 당신은 레버리지 할 것인가, 당할 것인가?

• 롭무어의 '레버리지'는 단순한 경제 경영서를 넘어 삶을 대하는 태도에 대한 책입니다. 성실함이라는 족쇄에 묶여 자유를 포기하고 있는 현대인들에게 "더 똑똑하게 일하라(Work Smarter, Not Harder)"는 일침을 가합니다.
• 이 책을 읽고 나면 세상을 바라보는 눈이 달라집니다. 길거리에 서 있는 키오스크, 배달 앱, 기업의 조직 구조 등이 모두 누군가의 '레버리지 시스템'으로 보이기 시작할 것입니다. 이제 여러분의 차례입니다. 현재 하고 있는 일 중 무엇을 레버리지 할 수 있습니까? 어떤 시스템을 구축하여 잠자는 동안에도 돈이 들어오게 할 것입니까?

레버리지는 단번에 이루어지지 않습니다. 하지만 작은 업무 하나를 위임하는 것부터 시작한다면, 어느덧 당신은 시간의 주인이 되어 진정한 경제적 자유를 누리게 될 것입니다. 당신의 삶이 누군가에게 레버리지 당하는 도구가 아닌, 스스로 시스템을 구축하는 주체가 되기를 응원합니다.

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